周末读：发出太阳的嘶嘶声

比利时的Cloverleaf“二次电池存储即服务”项目是Circusol大型示范项目之一。它看到200千瓦时的第二次使用电池与2012年安装的屋顶光伏系统一起部署。Circusol的合作伙伴Futech现在将与设施所有者扩大关于太阳能产品的电力购买协议。

摘自光伏杂志07/2020

太阳能光伏正在快速扩展。有望达到兆瓦级– Fraunhofer ISE估计到2030年将安装约12 TW，而光伏咨询公司Amrock将2050年的数字定为70 TW至80 TW –这是一种破坏性，低成本的清洁能源。

增长带来了丰厚的机会，特别是对于制造商而言；然而，乌云仍在。正如Amrock总经理Pierre Verlinden在光伏杂志最近的虚拟圆桌会议（见第58页）中所说，在1 TW，该行业占当今白银市场的94％，铜的35％和MG硅的32％。即使在当今的GW水平，废物也令人担忧，有害物质不可或缺，原材料有限。

世界经济论坛（World Economic Forum）的2020年风险报告（Risk Report）证实，此类问题不仅限于少数几个问题，而是对许多国家的破坏。

活动增强

作为回应，正在形成多边全球伙伴关系，以研究圆形制造模式如何发挥革命性作用。目标不仅仅是避免环境破坏；同样，创新的商业模式，新的收入流，弹性和长期经济稳定性也成为目标。

全球智囊团SustainAbility在其2020年度趋势报告中写道：“从食品，时装到电子产品和建筑环境，循环思维–尽可能长时间地使用资源以获取最大价值–到2020年将继续获得动力。”

在欧洲，今年三月公布的《欧洲绿色交易》和相关的《循环经济行动计划》已经加强了可持续性活动。例如，Sitra，芬兰技术产业和埃森哲（Accenture）于5月发布了一部剧本，“制造业的循环商业模式”。Sitra在其中指出：“循环经济……为公司提供了将线性价值链中的低效率转化为商业价值的机会。这些低效率不仅仅在于生产浪费，还在于产能利用率不足，产品寿命过早，材料不可持续，报废价值的浪费和客户开发的未利用。”

该手册回顾了许多在全球范围内建立的业务，确定了经过验证的循环业务成果。其中包括使用模块化发动机架构的瓦锡兰减少了45％的生产开发成本和50％的组装时间，卡特彼勒通过以20％的折扣出售再制造产品而获得了50％的总利润。福特还通过将铝换成钢将成本削减了约20％，而米其林则出售轮胎即服务，其十年内的潜在收入为30亿欧元。

总体而言，确定了五个可运行的圆形制造业务模型以实现此类结果（请参见左图）。光伏和存储领域的循环项目工作也在进行中，包括三个由Horizo​​n 2020欧洲委员会资助的项目– Circusol，Cabris和Super PV –以及弗劳恩霍夫ISE的绿色制造联盟。如下所述，可以得出上述行业和商业模型之间的相似之处，并可以转移知识。

强大的潜力

有了825万欧元的资金，Circusol –或太阳能行业的循环商业模式–旨在规范光伏和储能的再利用，维修和翻新价值链。它还展示了四年内产品服务系统（PSS）业务模型的潜力。

根据其报告，到2030年，将有800万吨光伏废料，13吉瓦的第二代光伏可服务的欧盟太阳能以​​及25吉瓦时的第二代电池。如果做出了改变，这些“资源”将获得好处，例如用户而非所有者的商业模式，经济刺激和便利措施，而不是法规，以及从几个全球性企业过渡到许多区域性企业。关键是重用，维修，再制造，重新利用和回收。

价值链

为了实现愿景，必须理解障碍。Circusol已在研发，设计，技术，网格，协作，回收，法规和市场中确定了48种。如右表所示，可以通过短期和长期行动来解决这些问题。

除了价值链，Circusol还研究了循环PSS如何支持变革。具体来说，它希望催化第二生命周期光伏组件的市场（请参阅第68-69页），以及为固定式光伏系统重新生产废弃的EV电池（提防光伏杂志08/2020）。它看到了具有较低环境足迹的新型产品技术的进一步潜力，例如包含可再生材料的安装结构。

Nancy写道：“基于服务的业务模型方法的预期作用是实现协调的产品管理（收集，分类，翻新，测试，认证），并减轻用户对第二代光伏产品的可靠性，性能和寿命的担忧。”代尔夫特理工大学的Bocken和Lars Strupeit在2019年题为“迈向循环光伏经济：基于服务的业务模型的作用”。

例如，存在通过微电网，聚合服务和交易平台与其他用户共享多余电力，并在社区一级实现蓄电容量共享的机会。他们说：“要采取这些行动，就需要在价值链的多个合作伙伴之间协调职责，而太阳能服务公司可能会采用这种角色。”

Circusol将cPSS分为三类：产品，用途和面向结果。首先，pPSS涉及在使用阶段销售结合了服务的产品，例如产品和售后维修。使用uPSS模型，对产品的使用或访问是至关重要的，例如租赁/租赁产品；而rPSS模型侧重于服务而不是产品，这可能是一项服务费用。

Bocken和Strupeit说：“基于服务的业务模型的好处是有机会在大量系统上收集有关性能和服务需求的有价值的数据，从而实现系统设计和操作的增量优化。”它们还使维修，重复使用和回收更加容易，还有其他好处。请参阅pv杂志06/2020，并收听我们的虚拟圆桌可持续性会议，以了解有关Circusol以及合作伙伴imec和PV Cycle的更多信息。

有前途的创新

作为超级马戏团的补充，Super-PV项目旨在通过电子，组件和太阳能系统设计方面的创新，将光伏组件的LCOE降低26％至37％。该项目预算为1,160万欧元，重点关注模块级电力电子（MLPE）开发，以确保更高的功率输出，在字符串级进行性能监控和数据收集，以及模块的纳米涂层（防污，易于清洁和防反射。“这些创新在首次测试后已经显示出令人鼓舞的结果。这是超级光伏项目四年中的第二年。立陶宛立陶宛Solitek项目经理TadasRadavičius告诉光伏杂志。现在的工作重点是在沙漠，热带和寒冷气候中展示这些创新。