广州供电局2021年5月专项变电一次、配网、线路仪表等物资公开竞争性谈判招标
将SolarWorld出售给创始人兼首席执行官Frank Asbeck的交易达成后，将有多达500名员工在德国的两个地点保留工作。
图片：太阳能世界公司
光伏杂志：在过去的几周中，Sungevity，HelioPower，Suniva和现在的SolarWorld都申请了破产。这对美国工业有何看法？
Prabhu：我不会将Sungevity与Suniva和SolarWorld放在一起-您必须将安装程序和制造商分开。我认为SolarWorld的破产已经进行了3-4年。他们于几年前提出反倾销请愿书。他们在某种程度上取得了成功，但他们无法与中国人的定价和规模相提并论。无论征收什么反倾销关税。
在过去的15个月中，自从产能过剩问题在中国再次凸显出来以来，像Suniva和SolarWorld这样的制造商就再也无法做到这一点。他们出局了，但这并不奇怪。
对于美国和欧洲的制造商来说，潮流正在下降。
光伏杂志：您期望对美国市场产生什么影响？
Prabhu：从本质上讲，它什么都不会改变，尤其是在下游项目开发方面。现在，中国面板或任何有竞争实力的人都对市场敞开。
这表明，如果您无法在市场上竞争，那么这些反倾销和国内内容规定将如您在几个国家中所看到的那样，只是权宜之计。他们最终不会去上班。
中国在规模和定价上具有如此优势。现在，它们默认是全球的太阳能制造商。如果您去日本，印度或美国，它们不仅占主导地位，而且市场依靠那些低廉的价格获得可观的回报。
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