海信不到一年再换帅！70后新掌门面临哪些挑战？

海信集团更换掌舵人！

2月14日，海信集团发文宣布，林澜辞去海信集团董事长职务，集团总裁贾少谦接任。这距离林澜接棒周厚健不到一年时间。

为何林澜只担任董事长短短不到一年时间就辞去职务？

新掌舵人贾少谦又面临哪些挑战，能否开辟新时代海信？

01海信国际化操盘手退休

林澜虽然担任董事长的时间并不长，但是这一年运筹了两件影响海信发展的大事情：

对外，竭力减少疫情造成的负面影响，辗转全球，积极耕耘海信国际化布局。其中广为熟知的卡塔尔世界杯广告营销活动，就是出自他的手笔；而对内，调校战略航向，力推产业流程变革，再到集团干部年轻化。

图源：海信官微

回望2022年，林澜接替周厚健出任海信集团董事长后，海信集团是林澜和贾少谦的“双巨头”治理格局。林澜主外，贾少谦主内，积极协同、密切配合。

林澜自2006年加入海信，一直在负责开拓国际市场，是海信国际化战略的践行者和执行者。在担任董事长的期间，在国际化上交出了满意的答卷：2022年，集团营业收入1835亿元，利润122亿元（同比增长20.4%），海外收入757.4亿元，占集团总营收的41%，从收入结构来看，海信集团实现了进一步走向国际化。

图源：海信官网 （图右为林澜）

董事会决议通过后，林澜同样表示：“一年前周董交棒给我，是因为海信国际业务有重要未尽事宜需要我攻坚克难。今天，我也高兴地看到，贾少谦总裁完全具备长期接棒的能力。赢得了董事会的信任。我短暂的历史使命完成了，此时我必须洒脱地说‘再见’”。

据悉，林澜退休后，仍将以高级顾问的身份，在国际市场发挥重要作用。

02海信创始人的经营理念

作为中国家电企业的元老，海信集团的创始人，周厚健执掌海信30年，将一个地方性的小电视机厂变成如今全球最大的家电企业之一。周厚健重技术、多元化和全球化三方面的经营策略及理念对海信有着深远的影响。

图源：海信官微

1982年进入青岛电视机总厂之后，周厚健在1992年当上厂长，开始了改革。周厚健毕业于山东大学无线电系，作为技术偏执狂的他也为海信奠定了工程师基因，坚信掌握核心技术的重要性。

2000年海信开始进行电视芯片的研发，到2005年中国第一颗拥有自主知识产权的数字视频处理芯片“信芯”面世，打破了国外企业对数字视频处理芯片的垄断，是国内彩电行业的一个重要突破。截至当前，海信也是国内为数不多拥有自主研发芯片的国产电视厂商。

图源：海信官微

除了自主研发音视频芯片外，高端显示技术、激光电视等技术取得的诸多成就都离不开周厚健重技术的经营理念。

在多元化方面，海信不局限于电视业务，并通过收购举措在家电领域不断扩张。2006年以6.8亿元收购科龙、容声两大空调品牌；2001年通过战略合作入局冰箱产业，并于次年并购了北京雪花冰箱厂；2008年又和全球最大白电制造商惠而浦组建合资公司，开始生产洗衣机等产品。

2016年收购北欧奢品家电品牌asko，2018年14.5亿并购欧洲斯洛文尼亚的家电制造商Gorenje，进一步扩大家电产业格局。2021年海信以13亿并购日本三电控股向汽车空调压缩机、汽车空调产业拓展。

图源：海信官网

在全球化方面，海信董事长周厚健一直有着这样的信念：“国际化必须是产品研发、制造、品牌和营销等全方位的国际化。”

海信集团很早就制定出“大头在海外”的国际化发展战略。海信在1996年成立南非海信，之后陆续在海外设立了54个海外公司和办事处、18个工业园区和生产基地，在海外能够实现市场国际化、到制造当地化、到研发本土化。

同时通过赞助多届世界杯欧洲杯等体育赛事，不断扩大海信电视在全球的品牌影响力。

与此同时，海信的数据显示表明国际化卓有成效。从品牌来看，从2016年至2021年，海信全球知名度从37%上升到59%。从营收来看，这五年，海信集团海外销售收入从196亿元暴增至725亿元，海外收入占比从不到20%上升到41.3%。

03海信新掌舵人的挑战

继周厚健和林澜后，伴随着贾少谦接任信集团董事长，海信的发展将迎来新的时代。

贾少谦也是一个强人。1997 年25 岁的贾少谦从青岛大学经济法学系毕业后即加入海信，从海信集团法律事务部法律顾问做起，一路升任总裁办公室主管、副主任、主任，人力资源部部长，青岛海信电器股份有限公司（2019年更名为海信视像）监事长等职务。

从2019年贾少谦开始担任总裁负责整体经营，任职4年以来集团营收增长45%，利润增长77%，营收规模、利润和企业高质量发展均实现了较大跃升。

图源：海信官微

尽管此前取得了不错的佳绩，如今贾少谦正式接棒海信集团董事长一职，也面临着新的问题和挑战。

海信集团主要有四大业务板块，包括海信视像承载的多媒体业务、海信家电承载的智能家电业务、智能终端及系统解决方案业务、地产及现代服务。

在彩电业务，据奥维云网数据统计，海信在2022年全年彩电出货量2441.9万台，占有率12.6%成功超越LG，仅次于三星，排名第二，成为在累计出货量首次进入全球第二的中国电视品牌，改变了全球电视行业品牌格局。

图源：海信官网

从8K电视应用到自主的芯片技术，再到8K+120hz的应用，包括新型激光显示电视的展示，海信的显示技术引领行业前沿。

不过全球彩电增长停滞，想要在规模上取得增长变得更加困难，能否继续推进海外业务的落地，巩固“彩电世界第二”的地位，甚至冲击全球彩电业务第一？这对于贾少谦来说也是一大挑战。

在白电业务，相比在全球市场上占有优势的海信视像旗下的彩电业务，海信大多依靠并购、合资公司切入相关领域，暂时还无法形成突出的亮点和有力的技术支撑。

除了三星、索尼、松下等海外品牌的冲击，还有面对美的、海尔、格力、TCL等品牌的竞争，能否从中脱颖而出还待商榷。

2021年统计海信集团营业收入1755亿元；

同年，海尔智家实现营收2275.56亿元；

TCL集团整体营收2523亿；

美的集团实现3433.61亿元。

此外，目前国内家电市场进入瓶颈期、增长乏力，是否能开拓新的业务版块获得新的增长也将是一大考验。

值得一提的是，此前，贾少谦曾在 2021 年对外发布过公司的远景 5年之内海信的规模年销售收入能够突破3000亿，海外占比超50%！截至 2022 年的统计，海信集团营业收入为 1835 亿元，海外营收41%，距离 3000 亿元和突破50%的海外营收关键份额仍有不小的距离。

04小结

周厚健成就了现在的海信，林澜则是引领海信走向国际化的关键人。

重视技术创新、多元化发展和持续巩固海外业务依然是海信集团的经营主线。新一任掌舵人贾少谦在继承周厚健经营理念的同时，能否开拓新路径和新业务，带领海信进一步突破，冲上3000亿，实现“大头在海外”的终极目标？

时间会告诉我们答案，未来我们或将见证一个新时代海信！