没有任何借口，印度必须加强太阳能制造以减少对进口的依赖

印度在可再生能源产能建设方面取得了巨大进步，在可再生能源总体产能方面位居全球第四。截至 2021 年 5 月，我们拥有95.6 吉瓦 (GW) 的可再生能源装机容量，其中近一半 (41 吉瓦) 是太阳能。为了进一步提高其可再生能源的雄心，印度已经创建了一个生态系统来支持太阳能产品制造和存储，从而加速可再生能源并网。

为了促进国内制造业，印度政府启动了各种政策措施，例如 2010 年的国家太阳能任务和 2012 年的修改后的特别激励计划(MSIPS)。为了进一步帮助受压行业，政府随后推出了诸如2014 年的国内含量要求 (DCR) 和2018 年的保障税 (SGD)，以抑制廉价进口产品的涌入。

2019 年底，印度太阳能公司 (SECI) 发布了一项具有里程碑意义的 12 吉瓦太阳能发电能力项目开发招标，并在其中签订了3 吉瓦国内组件制造能力的捆绑合同，通过将其联系起来促进国内生产有一个大型太阳能招标。

2021 年 4 月，政府批准了太阳能光伏制造业的生产挂钩激励 (PLI) 计划，新能源和可再生能源部 (MNRE) 拨款 450 亿印度卢比(6.03 亿美元)用于高效投资太阳能光伏组件。为了进一步提高国内太阳能制造业的竞争力，财政部已发布命令，从 2022 年 4 月 1 日起对进口太阳能组件征收40% 和 25% 的基本关税 (BCD)，从而提供了长期的政策确定性。和太阳能电池，分别。

可再生能源通货紧缩，2010 年至 2020 年间，印度太阳能光伏项目的建设成本下降了 80% 以上。链条制造能力。

政府以资本支持、税收优惠、关税壁垒等形式提供了明确的激励措施，以促进国内太阳能产品的制造。虽然这些举措正在奏效——过去三年，印度国内安装的模块总数从 15% 增加到 35%——但该行业仍然严重依赖来自中国和其他国家(包括泰国、马来西亚和越南)的进口模块.

莫迪总理的目标是使印度成为一个自力更生的经济体，并不断呼吁促进当地制造业并减少印度对进口的依赖。随着政府宣布新的财政和政策措施，现在是太阳能制造商提高产能并在印度建立大型吉瓦制造单位的时候了，在提高自力更生的同时推动当地投资和就业。自 2015 年以来，印度平均每年进口价值 1760 亿卢比(26 亿美元)的太阳能电池和组件。进入具有完全集成设施的模块和电池制造领域，将使太阳能开发商在应对货币波动和供应链中断方面具有优势。

Reliance Industries 董事长穆克什·安巴尼 (Mukesh Ambani) 刚刚宣布了一项7500 亿印度卢比(100 亿美元)的印度清洁能源投资计划，其中包括开发超级工厂以开发和制造太阳能模块、电池、燃料电池等的计划。如果成功，这将有助于加强印度的投入价值链，并有助于保护该国免受国际价格波动的影响。

去年，当 COVID-19 大流行袭击全球经济，各国限制跨境流动时，新的可再生能源产能的开发陷入停顿。虽然情况在去年年中有所改善并且进口恢复，但由于我们在 4 月和 5 月面临毁灭性的第二波冲击，印度再次在材料进口方面受到了一些限制。鉴于印度目前严重依赖进口投入，实现自力更生并提高整个价值链的产量将在实现我们的可再生能源目标和推动可持续经济增长方面发挥重要作用。

国内太阳能的扩张将创造数以百万计的就业机会和收入。它已经在增加印度可再生能源公司的股份价值。太阳能电池板玻璃制造商Borosil Renewables在过去的 2-3 年中大幅增加了产量，并且投资者的兴趣和股票升值有所增加。该公司制定了基于印度成为领先太阳能玻璃生产制造中心的宏伟扩张计划。

通过各种举措和计划，印度政府为行业利益相关者扩大国内制造业创造了有利环境。工业现在必须通过在印度建立大容量太阳能制造厂来积极响应这些信号，这不仅满足国内需求，而且还增加了对其他国家的出口。

虽然中国目前是太阳能制造领域的世界领先者，但印度拥有巨大的国内潜力需要充分开发，并以此为邻国提供转型的先例。尽管太阳能通货紧缩最初会趋于平稳，但随着规模经济的回升和技术创新的加速，这些将在中期再次呈下降趋势。

印度还应该抓住这个机会制造新兴技术，例如单晶(mono-Si)、双面和半切电池、微型逆变器和跟踪设备，所有这些都有望在未来几年进一步提高太阳能效率。

印度制定了一个雄心勃勃的目标，即到 2030 年实现 450 吉瓦的可再生能源产能。太阳能制造商应加快国内生产的扩张以及后向整合计划。需求旺盛，政府对制造业自力更生的支持也在增加。积极的制造业扩大规模将迎合国内需求，并为绿色氨和氢等新技术开辟机会，同时开辟新的出口渠道，尤其是在 COVID-19 供应链冲击迫使各国开始寻找进口替代品之后。