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荷兰皇家壳牌首席执行官本·范·伯登（Ben Van Beurden）制定了一项雄心勃勃的计划，以取代埃克森美孚成为世界第一大石油公司。
在1990年代之前，壳牌公司是股东总回报率的领先者，但是，它的竞争对手为获得领导地位而疯狂地进行交易，而壳牌公司则不进行任何收购。现在，伯登先生相信，壳牌公司能够在收购BG集团之后重拾失去的荣耀。
在概述了公司在伦敦的长期战略后，伯登说：“我决心使我们升至第一名。”彭博社报道：“我想为壳牌及其股东创造一个世界一流的投资案例。”
壳牌公司的市值达到2166亿美元，要想超过埃克森美孚的3795亿美元的市值，还有很多工作要做。
如果考虑价格/收益，价格/账面价格或其他一些指标，则投资者会青睐埃克森美孚并给予其溢价估值。估值较高的原因是，人们相信埃克森美孚能够更好地应对当前的油价下跌，而且与壳牌公司相比，它是一家管理更完善的公司。
壳牌公司的毛利和营业利润率，股本回报率以及资产与现金流量之比都远低于埃克森美孚公司。尽管壳牌缩小了股东总回报的差距，但埃克森美孚仍然占据上风。
收购BG后，壳牌的总债务已增至810亿美元，而埃克森美孚拥有430亿美元的债务，可以根据需要选择借贷的余地。
壳牌计划增加其每股自由现金流，提高回报率，并保守经营公司。为此，壳牌将直到2020年的年度投资上限设定为300亿美元，并且在原油价格徘徊在当前每桶50美元的水平或下跌的情况下，它保留了将支出减少到低于其250亿美元的较低目标范围的选择。在它下面。
该公司还计划放慢对液化天然气业务的投资。
Beurden先生提出了一个雄心勃勃的目标，即在本十年末之前，以每桶60美元的油价将使用的资本回报率提高到10％。对于公司而言，这将是一次巨大的飞跃，因为从2013年到2015年，当油价定为每桶90美元时，壳牌公司的平均资本回报率为8％。
如果壳牌公司设法实现这一目标，那么其自由现金流将在未来四年内增加到20到250亿美元之间，而过去三年中平均达到120亿美元。相关：依赖石油的非洲国家急于寻找新市场
在70多个国家/地区拥有业务的壳牌公司希望在10个国家/地区出售其石油和天然气业务。作为300亿美元资产出售战略的一部分，该公司还计划到2018年将其产量的10％卸掉，以专注于在巴西，澳大利亚和美国的业务。
伦敦麦格理资本有限公司（Macquarie Capital Ltd.）分析师伊恩·里德（Iain Reid）表示：“每个人都非常喜欢关注资本支出上限，也不再关注对液化天然气的投资，因为他们已经通过购买BG进行了巨额投资。”彭博社报道：“如果他们能够按照上周概述的方式改变业务，那么他们就有超过埃克森美孚的机会”。
该公司强调了中期优先事项，即巴西和墨西哥湾的深水项目以及美国和中国的化学品部门。据路透社报道，从长远来看，该公司的目标是阿根廷和北美的页岩油气生产以及其太阳能，生物燃料和氢气的替代能源部门。
路透社报道，投资者将关注壳牌的执行水平，因为壳牌迄今为止的总收益为负3.2％。在巴西，BG集团的大部分资产与国有的巴西国家石油公司（Petrobras）合作，它们可能因各种腐败和贿赂指控而陷入困境。最近的政治动荡只会拖延恢复正常的道路。
尽管壳牌在未来几年内可能不会超过埃克森美孚，但其计划将使股东受益。同时，埃克森美孚将对竞争做出回应，并采取必要步骤以保持其领导地位。最后，看来这两家石油巨头之间的竞争最终将使股东受益。
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