公用事业能否在21世纪能源市场中生存？

电力公司正处于十字路口。面对平淡的电力需求和屋顶太阳能的突然暴动，这家大型的集中公用事业公司正在进入一个新时代。

在过去的一个世纪中，公用事业公司基本上没有变化，它们通过建造发电厂和输电线路并以固定价格出售电力来赚钱。作为规章的交换，公用事业得到了保证可观的回报。这主要是一项无聊的业务，几乎没有重大变化。

但是可再生能源成本的急剧下降正在颠覆这种安排。尤其是，屋顶太阳能使住宅用户成为电力生产者，威胁到削减公用事业客户群。相关：储能成本

2014年，美国安装了6.2吉瓦的新太阳能，比上一年增长了30％。尽管这看起来似乎并不多，但趋势很明显：就2014年新增产能而言，太阳能仅次于天然气。2015年将继续如此。Greentech Media预测，2015年将再达到8.1吉瓦，比2014年增加59％。

公用事业正在慢慢但肯定地失去客户。但是，正如《华盛顿邮报》 3月7日报道的那样，公用事业并没有闲着。在行业贸易组织爱迪生电力学院（Edison Electric Institute）在2012年举行了一次私人会议之后，公用事业公司决定对太阳能发动公共政策战争。首先，尽管许多努力都未完成，但他们已经攻击了州立法机关的净计量收费。接下来，他们转向了更加透明的公共事业委员会（PUC），成功地使PUC对威斯康星州和亚利桑那州的太阳能房屋收取新的费用，更多的州也在考虑采取类似的措施。

但是公用事业公司的积极推动引发了强烈反响，佛罗里达州的一场战斗正在证明这一点。佛罗里达州不允许消费者从公用事业公司以外的任何地方购买太阳能。垄断的束缚激怒了很多人，在环保主义者，保守主义者和自由主义者之间建立了不太可能的联盟。基层组织“佛罗里达州太阳能选择协会”（Floridians for Solar Choice）正在为2016年的一项投票倡议收集签名，该倡议将为太阳能发电业开放。能源供应商之间有一个“选择”是该组织如何解决这个问题的方式，这显然吸引了整个政治领域的人们。该小组进展顺利，已经从所需的700,000个签名中获得了100,000个，以进行投票。佛罗里达自由党已正式出来支持这项努力。相关：电力公司面临颠覆性未来

尽管公用事业行业希望扼杀其竞争，但其政策战只会减缓不可避免的事情。在过去的六年中，太阳能发电成本已经下降了80％，并且还有很长的路要走。实际上，国际能源署（International Energy Agency）预测，到下一个十年中期，太阳能将成为全球最便宜的电力形式。

更加智能的公用事业正在顺应潮流，而不是与潮流抗争。太阳能威胁要削减公用事业客户群，但电动汽车（EV）却为潜在的全新潜在客户提供了电力销售。举一个小例子，佐治亚州电力公司（Georgia Power）将运营其正在建设的Vogtle核电站，该公司向其纳税人提供250美元的回扣，用于建造EV充电站。

《纽约时报》介绍了几家公用事业公司，这些公司大力支持电动汽车充电站的推出。Pacific Gas and Electric希望斥资6.54亿美元在加利福尼亚州建造25,000个EV充电器。该州的目标是到2020年制造10万个充电器。与此相比，目前全国有22,900个充电器在使用。相关：公用事业陷入新的曙光

NRG是进入游戏的另一个实用程序。通过其子公司NRG eVgo，NRG正在建立一个快速充电EV站网络，能够在30分钟内为汽车充电。它在加利福尼亚州，德克萨斯州，华盛顿特区，马里兰州和弗吉尼亚州都设有分公司，并希望在美国主要城市扩展业务。

这为公用事业提供了一条新的途径。有些人将与太阳能进行一场失败的战斗，而另一些人将转向新市场（并非这两种选择是互斥的）。公用事业可以在构建电动汽车基础设施方面发挥重要作用，因为它们可以将其纳入向客户收取的费用中。PG＆E计划为25,000个充电站每月仅花费其客户群$ 0.70。

电动汽车制造商Greenlots的首席执行官布雷特·豪瑟（Brett Hauser）表示：“每个人都在谈论公用事业的死亡螺旋，但这在很大程度上被夸大了。”“就像其他所有人一样，公用事业必须发展并找到更好的方式与客户进行沟通和互动。”