2021年中国危险废物处置行业市场前景及投资研究报告（简版）
随着人类历史的发展，新技术应运而生，旧技术必须让路。在许多情况下，由于缺乏对现有产品和基础架构的计划淘汰，该过程变得更加昂贵和困难。不幸的是，这种想法常常导致昂贵的返工问题，并且无法理解业务是一个进化的过程而不是革命的过程。最新的例子是在英国，规划不善，无能为力的未来现在将使英国政府损失约5亿英镑。
以英国为例，国家电网将拆除不到10英里的架空电力线，每塔成本约为1100万英镑。电缆随后将被埋入地下，整个45塔拆除工程旨在帮助美化该国某些地区的区域。具有讽刺意味的是，如果使用适当的预见性，则完全没有必要。所涉及的乡村并没有突然变得更加美丽，因此该项目确实反映了国家电网运营商未能向前看并试图以稍微贵一些但更可行的长期方式进行工作。相关：Statoil Greenlights北海无人驾驶平台
在这种普遍的困境中，英国人并不孤单。在未来十年内，德国人和美国将面临与拆除和更换数千台旧风车有关的巨大退役费用。同样，核电站的退役成本也在迅速上升，这使得关闭旧反应堆的决定在经济上更加困难。
现实情况是，在能源领域，淘汰旧的基础设施始终是一项代价高昂的挑战。加州及其他地区的监管机构和行业团体对能源开发的长期关注给予了一定的关注。但是，仅制定计划淘汰旧设施是不够的。取而代之的是，在构建项目时需要对退役的成本和时间框架有更现实的期望。这是美国破产法和其他财务问题可以发挥作用的地方。相关锂大宗商品的亮点
以太阳能屋顶装置为例。像Solar City这样的公司免费在客户的屋顶上安装设备，而消费者基本上是在二十年的时间里为安装支付费用。但是，一旦这段时期结束，由于该技术可能会过时并且该系统本身可能已经很旧以至于需要不断维护，因此屋顶安装的价值将很小。然而，在系统寿命结束后，房主不太可能花钱去拆下面板并修复屋顶上的开孔。
对于这种类型的长期规划不佳的解决方案非常简单。新能源安装项目应该需要长期的沉没资金，这最终将用于支付有关基础设施的报废费用。这样的沉没资金将在项目生命周期内提供。相关：地热能可能增长六倍
例如，核电厂退役的成本可能是电厂前期成本的10-15％。假设资产回报率为7％，如果工厂运营商被要求每年仅将资产成本的0.07％投入用于退役的沉没基金（占收入的1％），则假设工厂使用寿命为50年，利率为5％ ，退役将在核电站的使用寿命结束时全额支付。相同的计划可以应用于能源领域中的各种其他基础设施项目。
很难预见何时会出现取代现有技术的新技术，但是要事先进行适当的财务计划，当需求变化不必成为公司或纳税人的主要负担时，就要淘汰现有的基础设施。
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