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问道远东控股集团,蒋锡培:自古英雄多磨难,民营企业家大有可为、大有作为

时间:2021-11-18 16:14:23 来源:

 

问道远东控股集团,蒋锡培:自古英雄多磨难,民营企业家大有可为、大有作为

 

后疫情时代,全球正处于并将长期处于经济复苏泥潭。在国内,新技术浪潮席卷而来,限产限电打响能耗双控攻坚战。面对众多媒体和智库“今年是最艰难的一年,今后将面临众多的不确定性”的发声,企业如何在新工业革命中抢抓机遇?

11月13日,由江苏省中小企业协会、江苏省民营企业发展促进会、江苏省乡镇企业家协会主办,远东控股集团承办的“2021标杆企业学习行动——走进远东控股集团”活动如期举行。江苏省中小企业协会会长陆元刚率30位企业家走访远东控股集团,实地观摩远东生产车间、远东股份科技馆,专题学习远东控股集团围绕优化流程和业务、系统规划升级路径,切实推进全面数字化和智能化的战略,在不确定性中找寻确定性。

远东的发展秘钥

一行人参观了智能化、数字化的远东生产车间和远东股份科技馆,观看了远东纪念企业创立36周年的专题片和远东控股集团创始人、董事局主席、党委书记蒋锡培斩获“2018十大经济年度人物”的获奖感言视频,远东36年波澜壮阔的发展历程清晰地呈现在与会企业家的脑海中。

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问道远东控股集团,蒋锡培:自古英雄多磨难,民营企业家大有可为、大有作为

远东控股集团创建于1985年,前身为宜兴市范道仪表仪器厂,历经5次改制,6次飞跃,连续15年荣获中国企业500强,成为中国最佳雇主企业,行业首家全国质量奖企业,全球行业第一品牌企业。坚持创造价值、服务社会的使命,坚持行业“数一不数二”的发展战略和目标,远东控股当下聚焦智能缆网、智能电池、智慧机场、智慧能源四大产业业务,以“真材料、真技术、真品质、真服务”的四真标准满足客户对品质的追求,开创了团队、技术、品牌、专卖店、经销商、电商的六元营销模式。以客户为核心,远东服务网络遍布全球,企业专利总数高居行业榜首,高效助力客户和社会解决实质性问题。展望未来,到2025年,远东控股目标实现年营业收入1200亿元,年净利润63亿元。

“企业家一定明白品牌红利正在到来,我们坚信未来是美好的,这样我们跟党和国家同频共振,心中想着百姓,以老百姓满意不满意,答应不答应,作为衡量我们工作的出发点和落脚点。”这是蒋锡培在评选上“2018十大经济年度人物”的获奖感言。

正如现代教育家陶行知先生所说——“千教万教教人求真,千学万学学做真人。”蒋锡培将“真”贯彻于一言一行中,融入其掌舵的远东控股集团的发展中。

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主题分享中,蒋锡培以高质量发展、品牌红利等理念为重点,“真材实料”地分享新工业革命中企业可以抓住的机遇。

问道远东控股集团,蒋锡培:自古英雄多磨难,民营企业家大有可为、大有作为

远东控股集团创始人、董事局主席、党委书记 蒋锡培

作为企业而言,能够走过三十几年,特别是像红豆集团走过五六十年的企业大多都是了不得的。创立了只有5年、10年,今天依旧还活着的企业都是英雄,甚至倒下的企业也是英雄。现在江苏的企业乃至全国的企业都在面临着前所未有的考验,特别是民营企业。其实,没有一个企业、没有一个人可以随便成功,不见风雨哪见彩虹。正所谓自古英雄多磨难,人间正道是沧桑……有了这些认知后,碰到再多的问题也都能坦然面对,因为此时的我们对不确定、对考验都有了一定的预期。

近年以来,很多的观念、思想和以往相比都有着巨大的不同。目前,我们正一定程度上经历着资源错配的风险考验。这些考验不仅仅是一个层面、两个维度,而是全方位的,有从未有过的巨大的外部挑战,也有从未有过的内部挑战。

远东控股遇到了非常好的民营企业发展阶段。彼时,有一定基础的江苏企业遇上了难得的发展机会,许多都改制成了民营企业。无论是舆论环境还是政策环境,你想干都会有一方天地,还可以“野蛮生长”。只要你向善向上的,多数是会取得成功,有很好的回报。客观而言,经历了这一时代以后,我们还是会痛定思痛,反思哪些是走对了,哪些可能还需要纠正。

此前,没有底线的增长,没有技术含量的增长,对未来的可持续发展产生了巨大的影响,如果我们还没有高质量可持续发展的想法,依旧与社会发展背道而驰,最后是不会有好的结果。前些年西安奥凯电缆事件震惊全国,也为我们企业发展敲响了警钟,因此企业发展中应坚持以人民的利益为中心,走高质量发展之路。

现如今,老百姓都会选择越来越好的品牌和服务,挑选电器、房子、车子等都把安全、绿色、品质放在第一位。因此,品牌的红利、质量的红利由此凸显。但凡有质量的、有品牌的企业,又能控制风险的企业,一定是未来最具潜力和最有希望的企业。

从“老36条”到“新36条”,到总书记2018年的重要讲话,以及中央发布的打造营商环境等一系列文件都在支持民企发展。可以说,没有很好的营商环境,江苏也不可能发展到今天。无论是国家还是地方,要能够真正为民所想、为民所建,真正把人们对美好生活的向往作为政企共同努力的方向落到实处,有目标、有举措,且持之以恒。

实际上,民营经济就是市场经济,就是民生经济。民营经济对中国社会的贡献是5、6、7、8、9,在江苏、浙江、上海、广东等民营经济发达的地区就是6、7、8、9、10。所谓10指的就是新增就业这一方面,新增就业百分百是民企贡献的。

企业家还是大有作为的。历朝历代的人们都在共同努力解决养家糊口这一世界级难题,但现如今的企业家绝不是仅仅为了养家糊口而奋斗。中国已经从养家糊口到了安居乐业这一个进程,当下怎离得开民营企业家的努力?所以尽管有很多的挑战,但是民营企业家大有可为,大有作为。

问道远东,在巨变中打通高质量发展之路

蒋锡培的精彩演讲,为在场企业家指出了新工业革命中的晋级之路。与会企业家纷纷就未来民营企业的竞争点和转型升级要素、全球化并购等方面问道远东。在交流中碰撞思想,现场渐入高潮。

参与交流的部分企业:

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南京捷顺达集团董事长 吕德宝

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江苏文灿压铸有限公司总监 王俊友

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江苏圣典宜兴律师事务所高级合伙人 魏文

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九众机器人有限公司董事长 张正峰

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江苏省民营企业发展促进会会长、红豆集团有限公司董事局主席兼CEO周海江

座谈会上,江苏省民营企业发展促进会会长、红豆集团有限公司董事局主席兼CEO周海江作活动发言。他表示,走进标杆企业远东学习后,我觉得企业的发展关键是企业家,企业家的关键是企业家精神。在蒋总身上,我看到了这六种企业家精神:

一是创业精神。36年永远保持拼搏的这种境界。

二是创新精神。蒋总带领的远东不断根据时代的变化,从制度、科技等方面不断改制创新,通过不断自我否定来提升。

三是工匠精神。远东将产品做精做优,精益求精。

四是学习精神。我很佩服蒋总到处去学的状态,学习国家政策方针,与国家同频共振。选择危机还是选择机遇,一定是通过学习。

五是担当精神。远东在门口标语上就写着要造福百姓,这种担当体现的是企业家的社会责任感。此外,担当还体现在遇到困难要有勇气。民营企业本身就是在困难中发展起来的,什么时候你认输的就是真的输了,你不认输就永远不会输。

六是合作精神。企业之间的学习就是要加强企业合作,希望此次与远东的合作是彼此之间实现长久发展的良好见证。

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江苏省中小企业协会会长 陆元刚

36年雕琢,23年领军。远东控股集团36年的发展,受到与会人员的高度赞扬。江苏省中小企业协会会长陆元刚讲到,远东发展至今自己也是见证者,一个企业的发展与掌舵人的胸襟和格局息息相关。远东从几十年前的小作坊发展至今天中国500强企业,经历与成长了许多,此次来访远东再一次感受到了远东的发展与壮大,希望远东越来越强大,在座的所有企业都能朝更好的方向发展。

问道远东控股集团,蒋锡培:自古英雄多磨难,民营企业家大有可为、大有作为

随后,红豆集团与远东控股集团进行战略签约仪式。

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江苏省中小企业协会副会长、苏商会副会长兼秘书长俞文勤

本次活动由江苏省中小企业协会副会长、苏商会副会长兼秘书长俞文勤主持。

日月不淹,春秋代序。我们正逢百年未有之大变局,也是百年未有之大机遇,与国同频,坚持客户为中心,走高质量发展之路,紧抓品牌红利,这些都是远东用实践总结的企业发展重点。

 



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