石油巨头因可再生能源而气Gas

时间：2022-04-07 16:16:49 来源：

可再生能源的未来能否依赖大型石油公司的努力？他们当然希望您这样想。

在21世纪的前十年中，BP和埃克森美孚（ExxonMobil）之类的公司似乎已经意识到，变革之风正在吹响，因为它们开始了对可再生能源的大规模投资计划。《可再生能源世界》报道，从2000年到2010年，美国石油和天然气公司贡献了美国可再生能源投资总额的20％，总额约为90亿美元。2010年的Deepwater Horizon灾难破坏了BP的公众形象，但发生在这家英国公司10年承诺从2005年至2015年向可再生能源投资80亿美元的中期。它比2013年提前两年实现了这一目标。

考虑到这场环境灾难的严重性，人们希望英国石油在这一战略上加倍努力。BP替代能源首席执行官Phil New表示，事实并非如此，他说BP尚未就未来替代能源支出做出公开承诺。我们在2005年做出的财务承诺使我们能够在财务上能够自给自足并且非常适合BP的业务上进行广泛的搜索。然后他补充说，BP在美国建立了有利可图的风能业务，并正在努力使其财务和运营业绩最大化。显然，BP的风电场范围最初并不符合要求，因为他们试图在2013年初以30亿美元的价格出售它们，然后才改变方向并决定在当年8月将其保留。《石油中的溺水》一书的作者劳伦·斯特菲（Loren Steffy）确实指出，BP现在臭名昭著的“超越石油”运动始终是营销而非承诺，而中止的风电场销售旨在帮助偿还与Deepwater Horizon有关的法律费用。

壳牌的表现也不是特别令人鼓舞。2013年11月，即将离任的壳牌首席执行官彼得·沃瑟（Peter Voser）说：“石油和天然气行业会愚蠢地说，可再生能源在未来几十年的能源系统中将不会发挥重要作用。今天，对风能和太阳能的急性投资水平已经非常迅速地增长。这与彼得·沃瑟（Peter Voser）的经历是一个惊人的转变，彼得·沃瑟（Peter Voser）在2009年成为壳牌公司首席执行官后，勒令该公司放弃在风能，太阳能和水力发电方面的所有投资，因为这样做不经济。

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在五大石油公司中，雪佛龙也许拥有投资替代能源形式的最佳记录。尽管在后者长达十年的投资承诺中，其投资仅次于英国石油，但雪佛龙在私人开发地热能源方面仍保持领先。它在印度尼西亚的Salak和Darajat油田，以及菲律宾的Tiwi和Mak-Ban油田，容量为1.34GW。但是，雪佛龙与其他同行一样，正在远离可再生能源。1月份，雪佛龙可再生能源集团的员工因庆祝2013年利润翻了一番，达到2700万美元而被酒醉并用餐。但是，与雪佛龙公司214亿美元的总利润相比，这被认为是合理的。员工被告知，巨人正在从该部门撤资，并鼓励他们更新简历。

该论点是公认的。石油公司已经根据国际协议，技术突破或公关压力对海浪中的可再生能源进行了投资。他们的努力催生了可爱的广告活动，例如Beyond Petroleum或Chevrons We Agree。游说者说，大石油公司必须实现盈利。鉴于埃克森美孚，BP，雪佛龙，壳牌和道达尔在2014年第一季度的联合利润为230亿美元，而它们之间的现金储备为680亿美元，这似乎很难指出。石油公司最好将可再生能源的研发工作留给专业公司，尽管他们的参与无疑会加快发展速度。但是，对误导性的全球广告活动进行投资只会引起虚假的希望。

克里斯·达尔比（Chris Dalby）为OilPrice.com设计

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