能源危机冲淡了全球环保主题

当前国际油价高企，不仅让一众国际能源巨头在经营上收益颇丰、报表数据亮眼，而且在董事会决策中，被气候环保利益相关方掣肘的被动局面也开始扭转。事实上，从去年下半年至今，在短短不到1年时间里，国际上各大能源巨头董事会里因气候环保问题争吵的氛围已然发生巨变。

去年，国际能源巨头董事会内部被气候环保压力搞得人心惶惶。以全球最大上市石油公司埃克森美孚为例。截至去年年中，公司12个董事会席位中已有3席被一家名为“一号引擎”的环保对冲基金所占据。这家对冲基金要求埃克森美孚从长远经营战略出发削减化石燃料产能，而且明确表示埃克森美孚必须准备好迎接一个不再需要石油的世界。

值得注意的是，“一号引擎”背后有黑石、先锋和道富等金融巨头的支持。这些巨头均在ESG投资（环境、社会和公司治理领域的相关投资）策略方向上开展了深度布局。无独有偶。在雪佛龙于去年5月召开的股东大会上，不少于61%的股东投票要求这家美国能源巨头进一步加大减排力度。比较尴尬的是，在股东大会之前，雪佛龙公司董事会曾呼吁全体股东不要推进公司减排，结果被全体股东拒绝。

环保气候冲突不光发生在董事会和股东大会上，也发生在法庭公堂之上。去年5月，荷兰法庭判决要求油气巨头壳牌公司在2030年前将碳排量相对于2019年的水平减少45%，而此前壳牌公司公布的计划是在2030年前减排20%。不过，为了应对气候危机，壳牌公司的股东们也要承受一定损失，公司股票季度分红已从此前的每股47美分降至16美分。这也是二战以来壳牌这家巨头首次调降股票分红水平。

如果说去年西方商界还在热衷于大谈应对气候危机、视ESG投资为火爆新热点，那么今年以来特别是国际冲突爆发以来，风向已明显发生变化。特别是美国资管巨头黑石公司的转圜，给出了行业风向标。

过去几年来，黑石在气候变化问题上表现得相当活跃。2019年，黑石宣称要在10年内将ESG投资总额从900亿美元提升至1万亿美元。黑石还疾呼油气企业应加强自身应对气候变化努力的信披力度，豪言企业经营不能光向钱看，更要有宏大愿景，云云。统计数据显示，黑石于2020年在气候变化相关事务上曾对69家公司的运营和64名公司董事的人事决定投下反对票，并宣布将191家公司的气候变化相关经营行为列入观察名单。可到了今年，黑石的调门却变了，宣称将投票否决其认为过于极端或限制性过强的气候变化相关股东提案。

有黑石引领，其他对企业运行拥有重大影响力的金融巨头也跟着转向。今年6月，在埃克森美孚股东大会上，支持加速环保应对气候变化提案比例仅为28%，支持加强低碳商业规划提案的比例更是低至10.5%。此外，股东大会上涉及塑料生产的有关决议也仅获得37%的支持率。同样在6月，雪佛龙股东也投票否决了要求公司制定温室气体减排目标的决议。据称支持公司温室气体减排目标的股东比例仅为33%。

以上案例说明，在高度关注能源安全的当下，国际能源巨头的环保压力似乎减轻了。但如果没有新冠疫情对正常经济运行和供应链造成的冲击，如果没有国际冲突和西方制裁俄罗斯能源出口带来的能源供需不平衡，那么环保议题不会松懈。随着抗疫常态化和欧洲克服一时的能源短缺问题，气候环保仍将是发展主题。

农业生产用电：不满1千伏0.489元/千瓦时，1-10千伏0.479元/千瓦时，20千伏0.477元/千瓦时，35千伏0.469元/千瓦时，110（66）千伏0.449元/千瓦时

农业生产用电：峰时段不满1千伏0.749元/千瓦时，10千伏0.729元/千瓦时，35千伏0.709元/千瓦时；谷时段不满1千伏0.383元/千瓦时，10千伏0.363元/千瓦时，35千伏0.343元/千瓦时；

工商业及其它用电：分单一制和两部制。单一制：不满1千伏0.2734元/千瓦时，1-10千伏0.2511元/千瓦时，35千伏0.2288元/千瓦时。两部制1-10千伏0.1626元/千瓦时，35千伏0.1355元/千瓦时。最大需量33元/千伏安*月，变压器容量22元/千伏安*月。

居民生活用电：一户一表：不满1千伏：第一档0.49、第二档0.54、第三档0.79。1千伏及以上：第一档0.48、第二档0.53、第三档0.78。合表：不满1千伏：居民用户0.51，非居民用户0.515。农业生产用电：不满1千伏0.3310-0.8580，1-10千伏0.3235-0.5710，35千伏及以上0.3170-0.5560。