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为什么欧美未能利用薄膜太阳能

时间：2021-10-13 16:16:55 来源：

摘自美国pv杂志

考虑到薄膜太阳能自己的“纸牌屋”（Hanergy）以及刚勉强维持下去的公司最近遇到的麻烦，有必要仔细研究一下薄膜太阳能行业的过去。

薄膜太阳能仅占全球组件供应量的不到5％。然而，正如First Solar所展示的那样，考虑到从多晶硅到模块组装的整个流程，薄膜太阳能的资本效率是c-Si的2.5至3倍。

那么，为什么投资者不吸引薄膜太阳能？

尽管这可能是一个令人不安的答案，但事实是，薄膜太阳能制造商（除First Solar以外）未能证明其在经济上可行的技术和运营。单一的薄膜太阳能成功故事被数十个失败所掩盖-Abound，Nanosolar，Primestar和Solyndra是最壮观的例子。

卓越运营

中国是否实现了薄膜运营的卓越？

汉能戏剧的结局如何尚待观察-也许中国领导人相信他们的中国业务已经掌握了继续独立发展的技能，不再需要德国和美国业务的专业知识。如果技术转让成功，汉能在中国的运营应证明可持续制造。

但是，考虑到CNBM集团的Avancis和CTF Solar以及CHN Energy的NICE Solar的地位，汉能已掌握薄膜光伏制造的信心不足。卓越的运营是经济可行的制造业中被大大低估的要素。

上述公司所倡导的工艺不适用于大批量生产，这一事实只会增加问题。扎根于1990年代或2000年代初期的学术界和技术领域的制造方法与当今的方法不兼容，甚至与未来的市场需求也不兼容。

即使已经确定了必要的创新，问题仍然是这些组织是否有实施这些创新的意愿，或者是否有足够的资金和时间来过渡和扩大这些先进的工厂。

薄膜错误

尽管个别公司要独自承担一些错误，但从这些错误中学习似乎是负责人没有表现出的一种美德。有几个人了解如何利用过去的专业知识，利用在基础研究和应用研究中获得的经验教训，并使成功案例与First Solar相匹配。由于缺乏获得足够和耐心的资金的途径，这些都不是一朝一夕的事。

“金钱使世界运转”是一个反复出现的主题，如果我们回顾一下其他新兴产业的历史，总是会有淘金热的阶段，从而导致太多的公司。但是，对于薄膜太阳能而言，非典型的是，在大约25年后，我们仅获得了一次成功-应该至少有五到六次。为什么获得资本是一个决定性因素？

在上市公司和季度收入时代，分析人员（坐在办公室中，没有有关评估行业的任何实践经验）和投资者不喜欢投资于制造业-尤其是因为资产高度针对组织，因此几乎不可能出售。另一方面，无资产或至少是轻资产的行业继续看到大量资本涌入。因此，薄膜太阳能电池组件制造行业一开始就注定要失败，至少在欧洲和美国是这样。


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