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长期的低油价促使行业中的所有公司重新考虑战略并加强了融资，这并没有使富有的中东政府及其国有能源公司幸免。阿布扎比是阿拉伯联合酋长国（UAE）的七个酋长国之一，一直感到石油紧缩并削减开支以适应新的石油订单。价格的长期下跌和紧缩政策对阿布扎比国有能源公司产生了连锁反应。
现在，被称为塔卡（Taqa）的阿布扎比国家能源公司正在审查其资产组合，并可能在美国和加拿大出售一些非核心石油和天然气资产，以期在去年有史以来最大亏损后恢复部分现金。
为了应对低油价，塔卡石油公司去年减记了价值46亿美元（169亿迪拉姆）的石油和天然气资产，导致净亏损52亿美元（190亿迪拉姆）。Taqa代理首席运营官Saeed Hamad Al Dhaheri本周告诉彭博社：“我们正在寻求出售一些油井，并将这些资金用于核心资产，我们仍致力于北美的核心业务。”
Al Dhaheri在接受路透社采访时说：
“有可能我们可能希望处置美国和美国的某些油气资产。加拿大。”
然而，经理人重申，塔卡已经将艾伯塔省中部确定为一项关键资产，并将在此进行更多投资。Al Dhaheri指出，该地区以外的资产可能会被出售。
尽管正在进行审查，但该经理在对问题的电子邮件回复中告诉彭博社，“目前没有出售我们任何资产或退出我们现有市场的计划。”在北美，塔卡斯（Taqas）油气业务专注于加拿大的常规油气勘探和生产。该公司的石油和天然气南部地区包括在美国艾伯塔省南部，萨斯喀彻温省西南部，蒙大拿州，北达科他州和怀俄明州的资产。塔卡公司还活跃于美国的发电业务，并持有该公司收费协议的85％的权益。新泽西州的Red Oak发电设施以及明尼苏达州的莱克菲尔德风电场的50％
Taqas投资组合的重新评估及其去年的巨额亏损，是低油价对依赖石油的中东经济体财务造成惨重打击的最新迹象。去年，阿布扎比国家石油公司（ADNOC）合并了两家海上石油公司，即阿布扎比海洋运营公司和Zakum开发公司，以努力巩固资产，提高效率并降低成本。ADNOC还计划在今年年底之前合并三家航运公司，阿布扎比国家油轮公司，石油服务公司和阿布扎比石油港口运营公司。
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阿布扎比还合并了银行和国有投资公司，以精简成本。该酋长国最近完成了第一海湾银行（FGB）与阿布扎比国家银行（NBAD）的合并，创建了一家拥有约1860亿美元资产的银行。今年早些时候，阿布扎比合并了国际石油投资公司（IPIC）和穆巴达拉发展公司后创建了穆巴达拉投资公司。
惠誉国际评级1月份表示，阿布扎比的总支出去年削减了10.3％，2015年削减了18.1％，当时该公司重申了其AA评级和阿联酋的稳定前景。但紧缩是有代价的：非碳氢化合物的增长从2015年的7.6％降至去年的3.5％，“反映出公共部门需求降低，经济信心疲软，银行部门流动性趋紧以及汇率有效升值，”惠誉。
由于遵守欧佩克的减产协议，预计阿布扎比的原油和凝析油产量在去年增长1.9％之后，今年将下降2.5％，至平均300万桶/日。惠誉指出，较低的产量将使阿联酋今年的实际GDP增速放缓至1.0％，而去年的估计增速为2.6％。富裕的阿布扎比目前的紧缩措施与油价暴跌之前大量的政府支出形成鲜明对比。与阿联酋人相比，面临高昂价格和更高生活成本的高收入侨民正在离开阿布扎比，因为酋长国正在控制支出并征收更高的税款。
如果Taqa决定出售一些北美非核心能源资产，它可能会在有记录以来的最大亏损之后修补其资产负债表。
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