能源社区作为公用事业的商业模式

时间：2021-11-13 08:16:45 来源：

蒂科（Tiko）联合创始人Sandra Trittin

iko子

在最基本的层面上，社区是一群拥有相同兴趣，需求或信念的人。在能源方面，我们看到的共同利益通常是能源独立和气候变化。尽管当地消费和共享经济的趋势正在增长，但公用事业的作用却受到质疑。但是，可以认为，能源行业与这种社区理念非常匹配，它可以实现分布式能源交换，自给自足的能源供应，甚至还可以进行2对等贸易。一旦公用事业意识到家庭或企业中小型分布式能源资产的重要性和相关性，它们也将成功实现本地能源转型。

自我维持的神话

自给自足的能源社区是一个不错的主意，但它们并非纯粹用于住宅太阳能装置。必须部署其他能源来弥补夜间的消耗或太阳辐射少的时间。风力涡轮机，电池或沼气装置可以满足这种需求，但是这些装置的初始投资可能会很高，而且这没有考虑维护成本。考虑到所有要素，必须将本地共享能耗的想法与一些常规的供应和存储资源结合起来。这将需要由社区或单一来源覆盖的必要投资，这也将要求各自的回报。

即使高昂的初始投资成本并不是建立社区网络的障碍，但目前的监管特别困难，甚至不可能朝着自给自足的能源供应方向发展。例如，在德国，能源贸易商需要首先成为官方认可的能源生产商，因此，迄今为止，只有少数几个能源社区（通常作为试点项目实施）得以实现。

来自该地区的能源

但是，如果由公用事业提供商推动，能源社区可能被证明是一个现实的模型。通过构建数字平台（例如tiko提供的平台），该公用事业公司可以评估和优化社区的消费和生产，并有助于加强当地的能源安全以及电网稳定性。这也将有助于减少向该地区进口额外能源供应或建设更多穿越乡村的输电线路的需求。

通过连接本地家庭并在平衡组内平衡其能源消耗和生产，公用事业可以为现有客户和潜在新客户提供有价值的创新产品和解决方案。它为公用事业提供了与消费者建立更牢固联系和透明度的机会-提供太阳能，电池和电动汽车解决方案，这些解决方案将定义我们能源供应的未来。

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