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任正非喊话“活下去为第一要务”,对A股长远会有多大影响?

时间:2022-08-25 12:16:23 来源:

文章仅记录《新能源大爆炸》思想,不构成投资建议,作者没有群、不收费荐股、不代客理财。“这是新能源大爆炸的第416篇原创文章”

“我们要活下来,不是为了理想而奋斗!”

“夯实责任,??奖金升职升级与经营结果挂钩,将寒气传递到每个人。??” 这都是来自这两天网上刷屏的,华为创始人任正非的内部文章,文章标题叫《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》,非常直接鲜明。

01 “活下去是第一要务”

文章很长,但中心意思却很简短:未来10年,全球将陷入非常艰难痛苦的状态,老百姓的消费能力将大幅度下降,对所有企业都将是一个巨大的危机,华为从现在开始,一切的目标就是活下去。

为了让华为熬过这个艰难的时期,他也开出了相应的药方。

第一,降低乐观预期,未来三年要把“活下来”作为最主要的纲领,口号是“有质量地活下来”。任正非的这篇文章则是华为降低预期的号角。

第二,摈弃以前一味追求规模的心态,不再仅以销售收入为目标,而是调整到以现金流和真实利润为中心,各个部门都不能再用“讲故事”的方式来骗公司,因为你盲目投资造成了损失,这个损失你自己来承担。

第三,从明年,也就是2023年开始,华为将进入战略收缩年,盲目扩张,盲目投资的业务要收缩或关闭,继续优化后方机关人员,节约出来的人力都压到前线去,集中兵力提升盈利,而不是销售收入,因此必须要降低人员成本。

第四,但凡在未来几年内无法产生利润的业务,都要切掉,把人力、物力集中到主航道来,要面对现实,不要有太遥远太伟大的理想,快刀斩乱麻,富余人员调整到战略预备队,再把它们组合到合理岗位上去抢粮食。

第五,边缘业务要从战略核心中抽出来,做不好或者资源消耗巨大的业务,还不如关掉或者卖掉,不要想着包打天下。这其中,华为的智能汽车业务又被重点提到了,表示未来在这块的投入可能会大幅缩减,因为智能汽车短期内很难盈利。

第六,坚持实事求是,该收缩的毫不手软,以前华为的理想是怀抱全球化,立志为全人类服务,现在的理想是什么?活下来,哪里有钱就在哪里赚一点。

第七,要聚焦最有价值的客户,看看正态分布曲线,只吃中间那一段,其他不怎么赚钱的客户就彻底放弃,把原先用来啃骨头的人员优化去吃肥肉,彻底放弃骨头。

第八,将寒气传递到每个人,要保证全体员工都能领悟,奖金、升职、升级与经营结果挂钩,将来不再以销售收入作为考核标准,而是以现金流和利润作为最大权重,激励大家去争抢利润。利润和现金流好的部门,奖金可以多发一点,不能赚钱的部门,奖金就不发,逼迫这个业务自杀,要把寒气传递下去。

第九,建立反向考核机制,一线反向考核不仅要考核机关服务组织,??也要延伸到产品线,坐在办公室还做不好质量,那就要收缩战线,提高竞争力。?

第十,?要合理科学合理的控制库存,要从过去恐慌性的自救改为有质量的自救,要注意合理的压库存,不要因为过大库存而造成公司的利润不足和现金流紧张,??从而构成新的危机。在战略关键机会点上,生存危机点上,可以不惜代价投入,??但在非战略机会点上不能乱花钱。

不知道大家看完任正非文章的要点有什么感受? leo看完是一身冷汗,任正非的意思已经非常清楚了,就只差说“任何不能产生利润的部门和员工都得滚蛋了。”

可能也有些人会不以为然,毕竟这些年,崩溃论天天有。

但leo个人认为,值得关注一下。


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