网供用电持续回升 月度交易无缝衔接——四川电力市场 2022年第8周盘点
大型石油专业公司因其紧缩计划的企业版本而重新陷入亏损，该计划的支出和成本均大幅减少。股东对此表示赞赏，尽管他们仍然保持警惕，并坚持认为石油公司应将重心放在返还现金而不是提高产量上。但是，由于石油资源的性质，这可能很快就必须改变：它们是有限的。
就目前而言，就石油产生，股东回报以及生产而言，Big Oil恰恰是理想之地。它位于自己的Goldilocks区。但贝莱德高级主管本周在接受路透社采访时表示，2020年之后，超级专业人士将需要增加支出。
“如果超过2020年的资本支出预算开始上升，我会感到惊讶吗？不，我不会。资产管理公司自然资源部总监兼投资组合经理Alastair Bishop表示：“这将导致成本上涨，他们需要开始考虑到2020年代的生产情况。”
贝莱德是全球顶级石油公司的最大股东之一，毕晓普（Bishop）表示的观点可能反映了大多数对公司的长期生存能力感兴趣的股东的观点。然而，毕晓普的评论还暗示，新项目的方法可能会发生不可逆转的变化。
他告诉路透社：“似乎只想把钱直接投入地下就没什么胃口了。”“从我们的角度来看，除非您在成本曲线的底部有新的机会，否则我们并不会急于推动石油产量的增长。”
换句话说，新投资的重点应该放在规模较小，资本密集程度较低且回报更快的项目上：在2014年石油危机最严重的时期过去之后，大石油开始恢复发展的趋势就出现了。但是，小的，灵活的项目可能还不够。
伍德·麦肯齐（Wood Mackenzie）最近警告大石油公司（Big Oil）和大型独立石油公司，由于价格暴跌以及此后节俭的投资方式，他们可能在未来十年内无法进行储量置换和生产水平维护。
“公司一直在选择最佳的新建常规项目进行开发。但是，没有足够的新高质量项目进入FID之前的漏斗，以取代剩下的项目，”企业研究高级副总裁Tom Ellacott在报告中写道。
然而，在未来的12年中，Wood Macs分析师预测，大型石油公司将需要将其日产量合计增加1600万桶/日，以便能够应对需求并替代枯竭的矿床。这意味着数百个新项目不能全部包含在美国页岩气田中。
换句话说，就其直接生存而言，大石油公司以及更大的独立企业可能会走出困境，但从长远来看，他们在支出和维持生产方面面临着巨大的挑战。然而，如果贝莱德对峰值石油需求的预测是正确的，那么这些挑战将不会长期存在。资产经理预计，原油需求将在2030年代初达到峰值。
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