太阳能到2020年将取代传统电力

研究人员预测，到2020年，太阳能将比传统的化石燃料发电便宜。（研究人员没有直接说出来，但是他们的数字是这样。）但是对于现有的公用事业来说，这一消息变得更加糟糕。到2030年，太阳能+储能通过减少与当地电力公司的连接的必要性，可能威胁其配电网的经济意义。

简而言之，到2030年，更高效的太阳能电池板和较低的电池存储成本将威胁到整个配电网的经济生存能力。换句话说，如果这篇论文发表的话，那些所谓的低风险，高收益的配电工具，例如Con Ed，可能在不远的将来的某个时候变成高风险，而没有收益股票。

如果消费者能够经济地生产，存储和交换电能，那么他们将不需要电网。他们可以用其他技术复制它，并且成本较低。随着越来越多的消费者切断电源线，这将使公用事业资产大规模搁浅。如果这样做的话，公用事业行业的收入将急剧下降，某些公用事业服务领域比其他领域更加脆弱。我们怀疑评级机构会注意到这一点。

目前，美国的电力用户平均每千瓦时¢支付10美元。在这笔款项中，约有3¢个用于配电网络，另外1个用于¢传输，2个用于¢燃料，另外4个用¢于其他发电费用。

全球太阳能研究机构联盟于去年召集的Terawatt研讨会最近发表了研究结果。它的第一个结论是：到2020年，太阳能光伏发电成本可能¢降至每千瓦时3千瓦。（当前成本有所不同，但大约为¢每千瓦时5）。

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如果太阳能发电成本下降到预计水平，那么国外现有的发电能力将失去竞争力。这不足为奇。这就是太阳能或风能等新技术的作用。它们替代了较旧的技术（即基于化石的技术），并且成本更低。像这样的新技术经常会不断收缩。

但是，这种技术更换/置换将给传统发电和配电资产的所有者带来不利的财务后果。这些资产中的许多资产将在完全折旧之前很久就被淘汰。结果，公用事业资本（股本和债务）的所有者在不久的将来可能最终会获得令人失望的投资回报。

现有的发电机现在需要6¢来支付燃料和运营成本，因此必须大幅度削减成本，可能进行重组，并肯定会迫使燃料供应商大幅度降低价格，以保持竞争力。

太阳能仅在阳光普照时起作用。当乌云滚滚或太阳下山时，主要依靠太阳能的消费者需要从当地公用事业部门获得备用电。备份采取什么形式已成为监管界争论的主要内容。太阳能消费者应支付多少钱？价格过高会阻碍太阳能发电的发展。备用价格太低迫使公用事业公司及其其他客户补贴太阳能用户。

太阳能消费者通常也会产生超出其需求的能量。在某些辖区，他们可以通过称为净计量的安排将多余的电力卖回当地的公用事业公司。但是在这里，公用事业为这种多余的能源支付的价格也很重要。公用事业公司是否应该以太阳能就像电线中的任何其他电力一样的价格来支付批发价？还是应该以太阳能进入需要的配电系统，而不需要从遥远的地方输送电力所需的任何资产为由，支付更高的零售价？

目前，这些是州和联邦监管机构的问题。但是，一旦太阳能消费者将具有成本效益的电池存储与太阳能电池板结合在一起（使他们能够存储多余的电量并减少对电网的依赖），拥有特许经营权的公用事业将不可避免地开始失去收入。届时，随着竞争市场出现在分销一级，监管机构的作用将发生变化。保证的投资资本回报率不高。

Terawatt Workshop预计，到2030年，存储（即往返电池的往返）成本可能会下降¢到2.5 / kWh。因此，假设光伏电池没有进一步的改进，则具有存储功能¢的太阳能生产商的总成本可能为每千瓦时5.5。

当然，我们不知道2030年基于电网的电力将花费多少。但是为了进行分析，我们假设燃料成本保持不变，而其他成本反映了历史生产率的提高。这导致在美国，2017年的平均电¢价为9.0美元的电网价格。与我们的示例中提到的太阳能加电池存储相比，这甚至没有什么竞争优势。

太阳能研究人员知道要达到他们设定的目标该做什么。我们认为他们很可能达到甚至超过他们的目标。传统的基于化石燃料的能源生产商和公用事业公司将需要巨大的技术进步以及巨大的研发努力，才能保持竞争力。正如吟游诗人所说，有时您不需要气象员就能知道风向。