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自2011年以来,石油专业人士的成本上涨了66%

时间:2021-12-26 08:16:52 来源:

石油巨头报告了去年第四季度的糟糕业绩,但许多石油高管对未来之路持乐观态度。石油价格已经稳定下来,过去三年实施的削减成本措施应使公司能够获利,即使原油交易量仅为2014年的一半左右。

石油价格暴跌迫使专业人士削减勘探支出,裁员,推迟项目并寻求效率。这使他们能够成功降低石油项目的收支平衡价格。但是,其中一些可能是暂时的,因为油田服务公司现在要求设备和钻井作业的更高价格,在某些情况下,价格可能上涨多达20%。结果可能是几年来首次增加石油生产成本。雷斯塔德能源公司(Rystad Energy)估计,平均页岩油项目的成本可能会上涨每桶1.60美元,至36.50美元。

那似乎不是世界末日。毕竟,这些盈亏平衡的价格仍大大低于2014年的水平。实际上,路透社整理了一系列图表,描绘了美国不同地区页岩生产成本的下降。自2013年以来,每一个主要的页岩盆地-二叠纪的Eagle Ford,Bakken,Niobrara以及Midland和Delaware盆地-盈亏平衡价格均下跌了一半。与过去五年的减少相比,2017年预期的成本略有上升是一个舍入误差。

但这仅用于页岩钻探。大型石油公司的大部分石油都在页岩气田以外生产,例如,其大部分产量来自深水中寿命较长的项目。可以肯定的是,一些大型石油公司在过去几年中在削减成本方面取得了一些进展,但是一份新报告却对该行业的往绩产生了怀疑。

根据Apex Consulting Ltd.的最新研究,与油价下跌之前相比,石油巨头仍在开发一桶石油当量上花费更多,实际上,这要多得多。Apex汇总了一项专有指数,用于衡量“超级巨头”的成本压力–埃克森美孚,荷兰皇家壳牌,雪佛龙,埃尼,道达尔和康菲公司。Apex称其为“超级专业成本指数”,其结论是,尽管在市场最严重的低迷时期实施了“吹牛效率”,但2015年超级专业的开发成本仍比2011年高出66%。重要的是要注意,这只是“开发成本”,而不是勘探或运营成本。

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但是,表演因公司而异。例如,埃尼公司(Eni)的开发成本在2011年至2015年间下降了32%,这是一个了不起的成就。雪佛龙和埃克森美孚(ExxonMobil)的效率也有所提高,尽管其数字比埃尼(Eni)小得多。在过去的五年中,雪佛龙的成本下降了6%,埃克森美孚的成本下降了5%。

另一端是荷兰皇家壳牌公司,其开发成本翻了两番。康菲石油公司和英国石油公司的表现略好一些,成本在这段时间内几乎翻了一番。总体而言,这批“超级巨头”的开发成本上涨了66%,至每桶18.39美元。

在2014年石油价格暴跌之后,成本指数确实下降了。石油生产商挤压了他们的供应商,简化了运营,并改善了钻井技术。但是成本仍然比2011年高出66%。

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该指数指出了整个行业发展成本的潜在结构性增长。

以每桶18美元的价格计算,这个数字似乎很低。但是需要注意的是,这只是用于“开发成本”,仅占公司总成本的一半以上。该数字不包括勘探成本以及正在进行的运营所需的资金。因此,媒体上经常引用的“收支平衡价格”实际上要高得多。例如,BP最近承认,除非油价大约在每桶60美元左右,否则其财务状况不会收支平衡。

超级少校处于棘手的位置。他们正试图削减开支,以修复财务状况,并偿还过去几年积累的巨额债务。但是,如果他们不能替代他们的储备,它们的储备将减少。例如,埃克森美孚仅替代了2015年生产的石油的67%。

此外,正如Apex Consulting指出的那样,随着钻井活动的增加,未来油田服务可能会要求更高的价格。目前,海上钻机仍未得到充分利用,这意味着价格上涨尚未开始。

换句话说,2014年后成本的下降至少部分是周期性的。除非石油生产商与其供应商合作解决石油生产的基础结构成本,否则成本将随着活动的增加而再次上升。


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