华为发布《全球能源转型及零碳发展白皮书》，助力能源数字化转型
伍德·麦肯齐（Wood Mackenzie）的一份报告警告说，到2035年，全球每天可能面临450万桶的石油短缺。该金额约占国际能源署（IEA）2016年全球消费量估计的5％。换句话说，一场真正的危机迫在眉睫—目前，还没有明显的解决方案。
最明显的原因是，当价格如此令人失望的低价时，能源公司不想在勘探上花钱。如果他们想在当今的价格环境中生存下去，他们中的许多人根本负担不起勘探费用。具有讽刺意味的是，它们的长期生存只能通过进一步的勘探支出来保证。
自2014年夏季开始，石油价格开始下跌，许多昂贵的项目被搁置，初始投资基本上被冲销。恢复这些项目将花费更多的钱。这笔钱的来源尚不清楚—不确定油价在短期内的走势如何，更不用说更长的时间了。欧洲委员会今天预测，今年余下时间油价将为每桶41美元，2006年为每桶45美元以上。 2017。相关：遭受政治动荡严重威胁的第二欧佩克
问题的另一部分是“我们如何陷入困境？”与危机时期勘探与生产公司的下意识反应有关。这种下意识的反应通常是“随心所欲”。石油和油田服务业的裁员正在迅速堆积，迄今为止已进入六位数的领域。削减成本已成为石油公司的日常口头禅，其原因显而易见。
一年半的时间里，石油下跌了75％以上，这是难以承受的打击。但是，作为E＆P应对机制一部分而被解雇的人员不会闲坐等待第一时间被重新雇用。他们会并且确实会在其他地方寻找工作。因此，能源行业正面临另一个短缺，这将有助于确定最终的短缺：人力短缺。
问题的第三部分是储备金置换。新探索不仅是出于艺术目的的一种艺术形式，还是扩大底线的扩展手段。这是石油企业运营的重要组成部分。石油是有限的，为了保持盈利，石油公司需要保持一致的储量补充率。相关：疲弱的数据，强劲的美元压力原油走低
还有更多的坏消息：去年，西方七大石油公司仅更换了其石油储备的75％。这是一个严重的坏消息，尤其是结合过去四年中许多新发现令人失望的事实。
Wood Macs勘探研究副总裁告诉《海洋杂志》：“在过去四年中，该行业的勘探结果令人失望（主要是易燃气体），每年发现的液体量从2008年至2011年的约190亿桶下降至80亿桶。每桶2012年至2015年。”
Latham表示，他还希望未来三年全球平均新勘探投资达到400亿美元。这还不到E＆P在2012年至2014年之间投资的50％。相关：随着反弹达到顶峰，油价回落
有解决方案吗？短期或中期，提高效率可能会有所帮助。毕竟，仍有大量可用储备，如果提高效率，可以更充分地利用它们。
但是，从长远来看，大石油（任何石油）都需要打开金库并刮掉剩余的东西，以支付新的勘探费用，并保持结果良好。
另一种前进的方向是进入可再生能源领域。然而，尽管全球抱负着一场可再生革命的野心，但这不太可能发生。转向可再生能源的发展将是，并将继续是一个缓慢的发展。多元化发展可再生能源是利用现有机会的逻辑方法。
全球石油行业正在发生变化，尽管不是自己的意愿，但正在发生根本性的变化。无论油价从何而来，勘探与生产企业都将需要寻找新的方法来保持领先。他们中的许多人将不可避免地倒台。那些能够生存的人将是精干，灵活的人。
郑重声明：文章仅代表原作者观点，不代表本站立场；如有侵权、违规，可直接反馈本站，我们将会作修改或删除处理。
相关阅读
猜你喜欢
-
必和必拓将以280亿美元的价格向澳大利亚伍德赛德出售石油、天然气业务
2021-09-08 -
Imec，乔利伍德（Jolywood）合作开发n型制造工艺
2021-07-30 -
OPEC +削减织布机，三月份俄罗斯的石油产量持平
2021-05-27
2021-09-08
新能源
