中国天楹签署马尔代夫生活垃圾焚烧发电项目设计与采购合同
从八月光伏杂志
光伏杂志：您在四月宣布，在BluePoint平台上管理的可再生能源资产达到3 GW里程碑，达到3兆瓦。您如何告诉我这些资产如何按照发电类型分解？
埃德米·凯尔西（Edmee Kelsey）：我们很高兴达到30吉瓦大关。实际上，我们已经达到了32吉瓦，但是大约是一半（太阳和风）。我们从太阳能开始，然后在几年前增加了风能，但是用风能收集千兆瓦的电能要比太阳能快得多。有一或两个千兆瓦的生物质能，小型水力发电（主要是河流上游的水力发电）和存储。
作为软件提供商，为那些不同世代的资产提供服务有何不同？
我以为它们会大不相同，但说实话，我认为风能和太阳能彼此之间的距离更近，例如，公用事业规模的光伏与住宅用太阳能之间的距离更近。
这是为什么？
我认为共同点是风能，公用事业或C＆I太阳能涉及项目融资。而且所有者是专业所有者，因此他们都将这些资源视为基础设施资产。这意味着，存在一种具有较长生命周期（大约25到30年）的创收资产，您需要按原样进行管理–产生现金流以偿还债务并向企业支付股息确保股东满意。
当您迈向如今的32 GW里程碑时，您如何评价多年来管理太阳能光伏资产的方法？
我认为它已经发生了很大变化。当我们七年前开始工作时，我当时在谈论资产管理，人们说‘您的意思是清洁面板，对吗？’然后最长时间以来，人们认为它与O＆M相同。现在人们意识到，当您购买资产时，您不仅在购买实物资产，而且还购买与之相关的合同。
真正重要的合同是土地租赁-如果您未履行土地租赁协议，那么可能会带来负面影响。您的承购协议，可能是同一项目的多个不同的承购协议；您的互连协议；您的贷款协议和运维协议。要密切管理这些合同并确保您没有违约，将同样决定资产的价值。因此，今天不仅仅是您产生的能量。
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