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大石油公司对LNG的痴迷

时间：2022-02-14 16:16:33 来源：

自从石油和天然气行业成立之初，一群西方公司就主导了该行业。这些公司因其全球足迹而被命名为Big Oil。尽管它们的技术优势和获得资本的巨大机会，但这些组织现在在维持市场份额和盈利能力方面面临困难。有关燃料类型的要求不断变化以及对环境影响的日益关注已经改变了全球能源市场。不可避免地，这些公司被迫改变策略以保持与客户的相关性。

Big Oil正在重新调整其业务模式，以适应当今世界在能源结构中天然气所占份额日益增长的世界。液化天然气一直是天然气行业增长的主要驱动力，因为它为客户提供了灵活性，并提供了全球价格竞争。尽管一些公司，例如荷兰皇家壳牌公司（Royal Dutch Shell）多年来一直在增加其液化天然气业务的活动，但其他公司，例如埃克森美孚（Exxon）才刚刚开始追赶。焦点的改变是以这些组织的存在理由为代价的：石油。

在过去的几十年中，石油在资源丰富的国家经济中的重要性日益提高，导致建立了可能挑战大石油的国家石油公司（NOC）。四十年前，大石油公司拥有全球85％的储量。如今，这一数字已降至14％。较少的接触也导致较低的更换率。诸如沙特阿美（Saudi Aramco）之类的NOC能够取代国际公司在世界许多地区有关常规生产的专业知识。

过去，Big Oil的成功基于三个因素：经验丰富，投资者实力增强和技术先进。如今，大多数NOC都能从国际贷方获得相同的财务支持，同时享受政府的支持，这使得破产的可能性降低。此外，常规领域的钻井技术如今已不再是高科技，而是越来越普及，甚至最基本的NOC也可以使用。

尽管对石油的需求仍在增长，2017年每天增长1.6％或150万桶，但石油在全球能源结构中的份额却在下降。在可预见的未来，天然气是唯一在全球能源结构中所占份额将会增长的化石燃料。因此，大石油最合乎逻辑的下一步就是天然气。

环保主义是推动天然气需求的另一重要发展。由于可再生能源技术的间歇性，当自然界不合作时，需要备用电源来发电。天然气的高能量密度，全球丰富的气体以及有害气体的低排放水平导致需求增加。

荷兰皇家壳牌集团（Royal Dutch Shell）于2016年收购了英国天然气公司（LNG），在液化天然气方面进行了大量投资。在价格低迷的时期，这家荷兰公司以超过500亿美元的价格收购了BG。与最接近的竞争对手相比，液化天然气行业的壳产能几乎翻了一番。目前，该公司的市值比全球最大的石油和天然气公司埃克森美孚低530亿美元。在交易之前，两者的差额超过1500亿美元。

此外，由于所需技术的复杂性，Big Oils参与了全球LNG项目的追捧。天然气的液化和再气化是一个资本和知识密集型过程，很少有公司拥有。Big Oils能够吸引来自整个行业的人才，实现创新的解决方案以降低成本和实现目标的能力，使这些公司处于独特的位置。NOC无法替代和模仿所需的技术进一步巩固了Big Oils的地位。

除了复杂的技术，液化天然气项目往往是昂贵的工作，需要高昂的前期成本。气化设施的建设可能需要数年的时间才能积累债务。俄罗斯动用液化天然气的最新发展是一项技术难度高且昂贵的项目的一个例子。由于西方的制裁，耗资270亿美元的亚马尔半岛项目几乎被放弃，但中国的财政支持和道达尔的专业知识挽救了该项目。

焦点的变化也可以从大型石油公司的石油和天然气比率中看出。BP正在进行大规模的天然气扩张。该公司计划到2020年生产60％的天然气和40％的石油，这与目前的生产结构相反。壳牌拥有90个液化天然气运输船队，约占全球液化天然气运输船队的20％。埃克森美孚（Exxon）正在增加对天然气的投资，雪佛龙（Chevron）在全球范围内运营着数家大型液化天然气工厂。

随着能源需求的变化，公司的转型是不可避免的。迅速做出反应的公司正在从中受益，壳牌就是一个很好的例子。在肯定有光明前景的行业中，其他人也正在效仿。

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