液化天然气市场发生了意外情况

在液化天然气（LNG）市场日趋混乱的世界中，世界最大的液化天然气进口国可能很快就会将过冷的燃料出口到世界第二大液化天然气出口国–这种情况是难以想象的，甚至几年前就可笑了。

周一，有消息传出，由世界最大的私人LNG买家JERA和丸红公司组成的日本财团正计划向澳大利亚东部沿海的工业用户出口天然气。日本财团甚至有可能在澳大利亚人口最多的州新南威尔士州（NSW）建设LNG进口站。

三天前在《澳大利亚金融评论》上的一份报告说，拟议的码头进口量可能占新南威尔士州天然气需求的75％，而增加燃气发电厂数量的计划将增加需求的拉动。

对于所有实际可行的目的，日本如何将油气资源贫乏的碳氢化合物贫乏国家从石油中进口天然气，尤其是天然气资源丰富的澳大利亚？

答案很简单：在本世纪初开始供应有限的情况下，为了锁定亚太地区液化天然气的有利价格，澳大利亚一直在疯狂开发液化天然气出口项目。由于该国没有能源总体规划，因此在这些大规模的CAPEX出口项目上没有协调。自那以来，加重伤害，预算井喷和成本超支已成为常态，这进一步使人怀疑澳大利亚拥有多达十个大型液化天然气出口项目的智慧。

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结果，澳大利亚将很快取代卡塔尔，成为世界上最大的液化天然气出口国，每年的液化能力超过8000万吨。然而，卡塔尔并可能出于地缘政治原因考虑经济因素，已誓言在未来五年内将其生产能力从77公吨/年提高到100 mpta以上。

总部位于巴黎的国际能源署（IEA）于7月表示，美国方面预计到2022年底将成为世界第二大LNG出口国，仅次于澳大利亚，紧随卡塔尔之后。但是，IEA并未将卡塔尔100 mpta上升目标纳入其方程式。

尽管如此，鉴于特朗普政府的大力支持和呼吁简化新LNG项目提案的联邦审查程序的呼吁，到下个十年中后期，美国仍然可以与澳大利亚和卡塔尔同时成为最大的LNG出口国。

灾难性事件与天然气市场相交

在过去十年的开始，液化天然气供应合同几乎完全以石油价格为基础，从而确保了生产者既有稳定的收入来源，因为买家被锁定在20年甚至30年的长期合同中，而且还确保了这些价格不仅不能支付其资本密集型项目的费用，而且还能锁定可观的利润。

LNG市场的情况在2011年3月11日达到高潮，当时9.1级地震袭击了日本海岸，随后发生了海啸，这不仅导致福岛第一核电站崩溃，而且随后关闭了所有日本生产电力需要50座核电站。

结果对液化天然气买家和日本本身来说都是灾难性的，由于停产，日本对天然气的进口依赖性使该国的贸易失衡达到了历史新高。当时全球LNG短缺，并且买家受到供应商的欢迎，占全球LNG需求约三分之二的亚洲现货价格创历史新高，最终在2014年2月突破20美元/ MMBtu的关口。在接下来的几年中，日本和其他大型LNG买家（印度，韩国和台湾）寻求各种方法来缓解紧张的LNG供应和与短缺相关的价格上涨。

但是，当时来自澳大利亚乃至美国的大量正弦天然气产量充斥了全球市场，确保历史性供应过剩至少可以持续到2022年甚至更长，具体取决于您使用的预测模型。

买家反击

在过去的两年中，这种供应过剩使LNG买方有了弹药，因为他们寻求更好的合同条款，主要是摆脱限制性的目的地条款，采用或付款的规定以及石油价格指数。

就澳大利亚而言，其在液化天然气出口竞赛中的长期努力却忽略了为国内消费储备足够的天然气，在该国国内掀起了一场政治大火，迫使堪培拉采取了行动。

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随着局势逐渐失控，总理马尔科姆·特恩布尔政府在4月宣布了有争议的出口管制，如果国内用户无法获得天然气，它将限制该地区的出口。

而且，日本正在寻求填补其澳大利亚国内供应缺口–实际上，它会在短短几年内全面发展。

具有讽刺意味的是，JERA（率先推动向澳大利亚出口液化天然气的努力）成立于2015年，当时日本争夺对过分依赖液化天然气进口（尤其是其液化天然气现货货物价格上涨和价格过高）的控制权。JERA是日本两家最大的电力公司东京电力和中部电力的合资企业。

液化天然气市场现已全面发展，肯定会有更多意想不到的发展。