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大石油的全球能源转型战略

时间：2022-02-21 10:16:48 来源：

大卫·科兰尼（David Koranyi）在给大西洋理事会的一份报告中写道：“世界正处于以化石燃料为主导的时代与专注于低碳经济的时代之间的过渡。”“尽管过渡的速度，时间和细节高度不确定，但方向应该明确：迈向低碳未来。”

Koryani认为，有几个驱动力将世界推向这个方向，包括清洁能源技术成本下降，消费者偏好，政府政策，国际协议以及各利益相关方团体的压力。甚至石油公司的股东也向高管施压，要求他们向清洁能源过渡。

石油公司以不​​同的紧急程度以不同的方式做出响应。一些公司正在对可再生能源，电动汽车及相关基础设施和公用事业进行大量投资。其他人则在坚持自己的石油和天然气资产的同时，拖延脚步，与促进能源转型的公共政策作斗争。

石油专业人士的一项重要策略是大举投资天然气。运输业对石油的需求趋于稳定的前景使石油业高管们将目光投向了天然气，他们认为天然气是一种较安全的长期投资，因为随着煤炭的逐步淘汰，电力行业对天然气的需求具有弹性。

大多数石油公司也在化工和石化产品上进行大量投资。环保组织会正确地指出，这几乎不是清洁能源转型的战略，但石油业高管（以及包括IEA在内的分析师）将塑料，化肥和其他石化产品的需求视为比运输业更重要的需求增长来源。 。壳牌正在宾夕法尼亚州西部建造一个大型乙烷裂解装置，以用页岩气生产塑料。埃克森美孚公司和其他公司也在墨西哥湾沿岸做同样的事情。

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石油专业人士的另一项策略是投资于短周期页岩，而不是常规，海上或其他长期项目，例如油砂。页岩钻探可以在数周或数月内返还资金；海上项目有数十年的时间范围。由于高峰需求的巨大不确定性，页岩被认为风险相对较低。例如，雪佛龙公司刚刚宣布，到2022年，它将在短周期投资上花费9到100亿美元。雪佛龙在演讲中说：“在严酷的环境下进行测试时，我们的大多数资产都具有竞争力。”他指的是高峰需求过早出现的可能性。

最终，石油专业人士-在适应和起步以及不同程度上-开始投资于可再生能源。欧洲的石油巨头尤其擅长太阳能，海上风能和电动汽车。

但是，总的来说，国际石油公司（IOC）对清洁能源形式的尝试仍然微不足道。Koryani在大西洋理事会的报告中写道：“总的来说，所有国际石油公司都将继续依靠持续的石油和天然气需求，并且在远离其核心业务的更加雄心勃勃的多元化方面正谨慎行事。”他指出，即使荷兰皇家壳牌公司（Royal Dutch Shell）也在清洁能源领域进行了一些较著名的投资，并且可以说比同业做得更多，但仍将其资本支出预算的支出还不到可再生能源的10％。

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鉴于气候危机的规模，将石油和天然气钻探加倍是个难题。国际石油变化国际组织的一份报告认为，美国石油和天然气工业“正准备释放从现在到2050年世界上最大的新碳排放量。”毫不奇怪，这些排放中的很大一部分（39％）将来自二叠纪，其中19％来自阿巴拉契亚盆地（Marcellus和Utica页岩）。

报告说，在未来几十年中，美国石油和天然气行业将增加近1000家燃煤电厂的等效温室气体排放量。简而言之，仅在美国页岩上进行钻探的计划就可能确保整个世界超越甚至超过《巴黎协定》所载的更为温和的气候目标。国际石油变化组织的报告恰当地标题为“走向灾难”，呼吁禁止新的租赁和许可证，终止对化石燃料的补贴，并计划逐步淘汰现有项目。

毋庸置疑，需求与石油行业正在做的事情之间的差距是巨大的。难怪双方都将这视为一场生存斗争。


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