大石油转向可再生能源的行动已经开始

甚至一些石油行业高管本人也承认，石油需求峰值的前景已成为越来越可能的现实。如果石油需求达到顶峰，无论是从现在起的5年，10年还是20年，石油行业都将面临生存危机。需求高峰将意味着价格下降，利润减少和终端下降。

也就是说，除非石油公司开始多元化发展清洁能源。伍德·麦肯齐（Wood Mackenzie）的一份新报告建议，大型石油公司如果想适应迅速变化的能源格局，就应该开始涉足可再生能源。可再生能源变得越来越便宜，在许多市场上都超过了化石燃料。

“这些（可再生）技术背后的势头现在势不可挡，”研究主管Valentina Kretzschmar说。“他们（石油公司）意识到这是一个大趋势；它不是一种时尚，它不会消失。他们的核心业务肯定存在风险。”

由于石油晚会迟到，石油巨头将需要加大支出以站稳脚跟。如果石油巨头要占领全球风能和太阳能产业的12％（就其在全球石油供应方面的市场份额而言，现在与他们现在的市场份额相近），他们将必须从现在起到2035年投资3500亿美元。由于可能无法进行如此大规模的投资，因此该行业在未来几十年将面临大量财务风险。

即使它们的发展太慢，石油巨头也开始对可再生能源进行初步尝试。挪威石油公司挪威国家石油公司（Statoil）仍在向北极寻求新的石油来源，但它也计划于2017年底在苏格兰沿海开放世界上第一个浮动海上风电场。

皇家荷兰壳牌公司（Royal Dutch Shell）的整容也已经进行了几年，尽管并不完全用于清洁能源。壳牌高管曾预测到2020年底石油需求将达到峰值。考虑到这一迫在眉睫的风险，这家英荷公司将自己的未来押注在天然气上，尽管天然气仍然是化石燃料，但至少比煤炭和石油更清洁，并且有可能在日益受到碳限制的全球能源市场中生存。壳牌现在是世界上最大的液化天然气出口商之一。今年早些时候从碳密集型加拿大油砂中大量撤资也可以看作是摆脱昂贵和肮脏能源的决定。壳牌表示，到2020年，它将在生物燃料，氢和可再生能源方面的支出增加五倍，达到每年10亿美元。

尽管如此，壳牌公司还没有完全走向绿色–它确实在荷兰沿海拥有一些风力发电场，但是其长期战略很大程度上取决于天然气占据越来越大的市场份额。

即使各公司的油气比率不同，大多数石油巨头仍遵循与壳牌相似的战略：将他们的资金投入到天然气和美国页岩等短期石油储备中，可以减少长期不确定性。法国石油巨头道达尔（Total）可能是唯一一家对可再生能源进行巨额投资的公司，该公司于2011年收购了太阳能公司SunPower。去年年底，道达尔表示将在未来五年内在其加油站安装200兆瓦的太阳能发电能力。不是改变游戏规则，而是前进的迹象。

但是，总的来说，石油巨头仍然没有为从批发到向可再生能源过渡的准备。

迫在眉睫的威胁也是为什么股东加大了对石油公司披露其财务风险的压力。上个月，西方石油公司和埃克森美孚公司的股东通过了历史性决议，要求进行此类披露。到目前为止，公司管理层一直在抵制压力，并预计在可预见的未来将有稳定的需求。

但是，关于何时达到高峰需求的确切争论却有些不足。至少任何明智的分析家都同意，就未来的增长率而言，可再生能源将大大超过化石燃料。例如，伍德·麦克（Wood Mac）估计，在未来二十年中，风能需求将以每年6％的速度增长，而太阳能将以11％的速度增长近两倍。同时，石油需求只会增长0.5％。

对战略大修的批评者会指出，石油生产带来了可观的利润，取决于公司和项目，石油生产仍会比可再生能源多很多。但是将来可能并非如此。Wood Mac说，石油面临不确定的市场条件，而可再生能源可提供稳定的长期回报，这至少可以帮助支持他们的股息。

不必将石油巨头排除在清洁能源竞赛之外。埃克森美孚（ExxonMobil）等公司拥有世界上最先进的离岸专业知识。这样一来，它们就可以在世界海洋中架起大型风力涡轮机。

但是就目前而言，石油巨头们只是勉强将脚趾插入可再生能源市场。伍德·麦克说：“风能和太阳能是越来越重要的战略增长主题，专业人士在计划2035年及以后的计划时不能忽视。”“公司才刚刚开始为即将发生的根本性变化播下种子。”